Samenwerken op de arbeidsmarkt

De krapte op de arbeidsmarkt is onverminderd hoog; in vrijwel alle sectoren kampen werkgevers met personeelstekorten. Onlangs meldde het UWV nog dat vooral in Limburg het aantal vacatures nog verder toenemen, mede door de vergrijzing in deze regio. Werkgevers hebben moeite om gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden, zelfs met hogere salarissen en betere arbeidsvoorwaarden. Werkgevers zullen dus creatief moeten zijn om personeel te vinden én te behouden. Steeds meer organisaties zien dan ook in dat het wegkapen van personeel bij andere organisaties geen structurele oplossing is.

Ook binnen onze community Sterk in Samenwerking zien wij dat werkgevers worstelen met de krappe arbeidsmarkt. Toch vraagt het lef om anders te kijken naar hoe we werknemers inzetten. En het dan vervolgens ook nog te dóen. Samenwerken op de arbeidsmarkt is geen tijdelijke trend, maar eerder een fundamentele verschuiving in de manier waarop we samen werk inrichten. Het zorgt dan ook voor levendige regionale arbeidsmarkt vol kansen, voor zowel werkgevers als werknemers.

Binnen onze community bevinden zich organisaties die het belang van organisatie-overschrijdend samenwerken al lang inzien, op verschillende vlakken. Buiten de eigen organisatie kennis delen, elkaar ontmoeten en in vertrouwen samenwerken aan gezamenlijke uitdagingen is wat ons bindt. Ook op het gebied van personeel en recruitment werken we hier samen. In plaats van  kandidaten benaderen die al ergens anders werken, gaan we met elkaar in gesprek. Wellicht heeft een andere organisatie een werknemer die op een andere plek wil re-integreren, of gunnen ze hun medewerker een tijdelijk uitstapje of de mogelijkheid om andere taken uitte voeren (die zij zelf niet kunnen bieden) zónder dat diegene uit dienst gaat. Of vinden bijvoorbeeld energieleveranciers en opleidingsinstituten elkaar om samen mensen op te leiden voor de komende energietransitie. Ook kan je jouw medewerker ontwikkelmogelijkheden of variatie bieden doortijdelijk bij een collega-organisatie aan de slag te gaan, waardoor je júist je personeel behoudt. Denk bijvoorbeeld aan een verpleegkundige die het fysieke werk te zwaar vond worden. Haar werkgever vond in onze community een onderwijsinstelling en samen bieden ze deze werknemer nu een baan aan waarbij zij deels in de zorg en deels in het onderwijs kan werken.

Het samenwerken op de arbeidsmarkt met andere organisaties geeft daarmee direct een boost aan je positionering als werkgever, en zorgt voor een toekomstbestendige employer branding. Door samen te werken op de arbeidsmarkt geef je aan dat je de professionele en persoonlijke ontwikkeling van je personeel belangrijk vindt. Waar de oudere generatie waarde hecht aan stabiliteit en lang bij één werkgever werken, zie je dat millenials en gen z het belangrijker vinden dat hun werk flexibel is en ze zich kunnen blijven ontwikkelen. Ze willen de vrijheid om hun eigen projecten en carrierepad bepalen. Door hen de mogelijkheid te bieden om óók buiten de eigen organisatie ervaring op te doen, kan je aan deze wensen voldoen en dit maakt je júist aantrekkelijk voor deze doelgroep.